Dimensão Social

Gestão de Pessoas

Operamos há mais de seis décadas, mas nossa Cultura Organizacional se mantém jovem, dinâmica e sempre em evolução. Isso se deve, em boa parte, ao estímulo que temos oferecido para que cada um de nossos colaboradores sejam proativos, estejam abertos ao novo, exercitem a criatividade e sejam protagonistas do desenvolvimento humano – próprio e dos outros.

Os resultados de nossas pesquisas bienais de clima organizacional mostram a conectividade da cultura com nossos colaboradores. Em 2021, com 79% de respostas espontâneas, nosso índice de engajamento foi de 85%, mantendo o índice anterior.

Entretanto, buscando o aprimoramento contínuo, foi criada em 2021 a Comissão da Diversidade. O novo time, formado por seis representantes de diferentes áreas, está trabalhando para fomentar o tema em nossa Companhia. Em 2021, foram realizadas reuniões mensais para definição de um plano de ação. A primeira iniciativa adotada foi uma campanha interna de conscientização sobre Diversidade e Inclusão.

Essa e outras iniciativas estão alinhadas ao Nosso Compromisso, um programa direcionador dos comportamentos esperados dos colaboradores e que também norteia todas as nossas políticas e práticas. Dividido em sete pilares, sendo dois exclusivos às lideranças, o Nosso Compromisso apresenta com clareza e transparência o que é esperado e o que não é aceito em nossa Organização. O objetivo é estimular o desenvolvimento de diferentes habilidades, que vão além das competências técnicas.

Compromissos para todos nós:

  • Conversa Franca – manter relações próximas, respeitosas e equânimes com abertura a perspectivas diferentes e/ou inovadoras;
  • Deixa com a Gente – pensar no coletivo e agir com responsabilidade e proatividade;
  • Construindo o Futuro – exercer a criatividade e inovar no dia a dia de trabalho;
  • Excelência em Cada Detalhe – ter a qualidade como meta para clientes externos e internos;
  • A Performance nos Define - entender e praticar a melhoria contínua de processos e resultados como fator de sustentabilidade.

Compromissos adicionais para os líderes:

  • Líderes Desenvolvendo Líderes – liderar pelo exemplo de aderência aos Nossos Compromissos e compreender que sua principal missão é o desenvolvimento de novos talentos;
  • Sempre Conectados – não basta pensar fora da caixa, nossos líderes devem viver fora da caixa e saber se antecipar às tendências, além de compartilhar conhecimento.

Ciclo de Gente

Em 2021, o Programa Ciclo de Gente focou no aprimoramento dos processos de avaliação de desempenho e desenvolvimento de carreiras. Para aumentar continuamente a aderência à nossa Cultura, no mesmo período, as lideranças receberam treinamentos e capacitações com ênfase na abertura ao diálogo e ao feedback de qualidade como forma de estimular o desenvolvimento de novos talentos.

Trilha da Liderança

O Programa de Desenvolvimento de Líderes (Trilha da Liderança), realizado em parceria com a Fundação Dom Cabral, passou a ser oferecido também a gerentes, coordenadores, especialistas, supervisores e profissionais masters. Em 2021, em seu segundo ciclo, os principais pontos abordados foram: Gestão de Pessoas, Metodologias Ágeis, Mindset Digital, Visão Sistêmica, O Papel do Líder, Gestão Econômico-financeira, Inovação e Liderança Transformadora. Para 2022, uma de nossas metas em Gestão de Pessoas é definir e implementar um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) para que cada profissional, além de contar com o apoio dos gestores, possa se apropriar de sua trajetória profissional e assumir o protagonismo do seu desenvolvimento de carreira.

Porta de Entrada

Contamos com três iniciativas específicas para capacitação e desenvolvimento profissional de jovens talentos, que formam o Programa Porta de Entrada. Em 2021, nosso Programa Jovem Aprendiz contou com 65 participantes que, após capacitação no SENAI, foram incluídos no mercado de trabalho nas funções de operador de produção ou assistente técnico. O Programa de Estágio proporcionou experiência a 15 estudantes dos níveis técnico e superior. Já o Programa de Trainee permite que o candidato recém-graduado tenha oportunidade de conhecer de forma estratégica todos os processos da Companhia para construir uma carreira de sucesso. Em 2021, selecionamos quatro trainees, que, após passarem um ano em nosso programa de treinamento, foram contratados para atuar nas áreas de Tecnologia e Produção.

O melhor benefício é a Educação

Incentivamos que cada pessoa assuma o protagonismo de seu desenvolvimento, por isso consideramos que o melhor benefício que pode ser oferecido é a educação. Nosso auxílio ensino oferece suporte financeiro para que o colaborador faça cursos técnicos ou superior e para que seus filhos cursem os ensinos fundamental, médio, pré-vestibular e superior. Além disso, desde 1980, os filhos de nossos colaboradores com idade entre três meses e cinco anos têm acesso a ensino gratuito em nosso Centro de Desenvolvimento Humano (CDH). Com metodologia própria para desenvolver a linguagem, o raciocínio e a socialização por meio de atividades lúdicas e interativas. Em 2021, o CDH atendeu 442 crianças.

Na área de capacitação técnica, as Trilha de Carreira e Trilha de Liderança foram conduzidas em formato EAD, devido à continuidade da pandemia. Com investimento de R$ 3,5 milhões, em 2021, oferecemos treinamentos e capacitações em temas que vão desde as competências de liderança até os cursos obrigatórios sobre Normas Regulamentadoras. Como diferencial, ainda incentivamos a formação em diferentes competências por meio de especializações – no Brasil e no exterior -, além de apoiar a realização de cursos de idiomas. Para acompanhar o aproveitamento, temos definidos indicadores e normas para as capacitações, dando mais transparência e visibilidade às oportunidades oferecidas pela Companhia.

Saúde, bem-estar e segurança ocupacional

Incorporada à Política Integrada de Gestão e monitorada com o Sistema Integrado de Gestão (SIG), a área de saúde e segurança de nossos colaboradores e terceiros possui uma estrutura própria, apoiada por prestadores de serviços externos e um plano estratégico com horizonte de cinco anos.

Há grupos formais para disseminar ações direcionadas à saúde, prevenção de acidentes e atuação em emergências, como o Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho (SESMT); a Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA); a Brigada de Ação e Resposta a Emergências (BARE); e os facilitadores de Saúde e Segurança do Trabalho.

Contamos com uma matriz de capacitação para os colaboradores que realizam atividades consideradas de risco, mas acima de tudo, incentivamos o direito de recusa na execução de tarefas eventualmente consideradas inseguras, afinal a segurança deve vir sempre em primeiro lugar.

Especificamente em saúde, o Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA) determina ações de controle, redução ou eliminação de riscos com o objetivo de preservar a integridade física e mental de colaboradores e terceiros, enquanto o Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO) estabelece fluxos para realização dos exames admissional, periódico, de retorno ao trabalho e demissional.

Para a prevenção de doenças e/ou acidentes de trabalho, nosso plano inclui programas para: proteção respiratória, conservação auditiva, controle de chumbo inorgânico (específico para colaboradores expostos ao risco na unidade industrial), prevenção de acidente com materiais perfurocortantes, além do programa de gerenciamento de resíduos de serviços de saúde. Todos os documentos e informações relacionadas à saúde do colaborador são mantidos em sigilo, conforme a Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD - Lei 13.709/2018).

Alerta no combate à Covid-19 (PDF47)

Com a continuidade da pandemia da Covid-19, em 2021, nossa prioridade seguiu sendo a preservação da saúde e do bem-estar físico e psicológico de nossos colaboradores e seus familiares. Nossa Comissão de enfrentamento à doença continuou trabalhando ativamente, mantendo as ações que já vinham sendo adotadas em linha com as diretrizes das agências e órgãos nacionais e internacionais de saúde.

Nossos profissionais das áreas administrativas e de suporte continuaram em home office ao longo de 2021 e a presença da variante ômicron, no final do ano, prolongou a manutenção do trabalho remoto. Para as equipes da operação, que seguiram com o trabalho presencial, foram mantidas todas as medidas de prevenção e controle, como: regras de distanciamento nos veículos de transporte para o trabalho, aferição diária da temperatura, utilização de máscaras e álcool em gel e testagens sempre que necessário. Mantivemos à disposição de todos os colaboradores um telefone de plantão 24 horas: diante de algum sintoma ou dúvida, bastava o colaborador ligar para receber orientações de uma equipe de saúde.

Além dos programas de apoio psicológico aos colaboradores e aos familiares, seguimos com nossa campanha interna #TodosJuntos, como forma de reduzir o impacto das regras de distanciamento entre as pessoas. A iniciativa, adotada desde 2020, manteve todos os nossos colaboradores informados e integrados, não importando o local ou a forma em que estivessem trabalhando – remota ou presencial.

Desenvolvimento econômico

Nossa governança na área de responsabilidade social buscou dar foco, em 2021, ao compartilhamento de valor com a sociedade, em especial na cidade de Araxá e no estado de Minas Gerais. Com esse objetivo, na inauguração do projeto de expansão da nossa planta industrial, em novembro, assinamos protocolo de intenções com o governo mineiro, visando estimular o desenvolvimento social e econômico da região de Araxá, com ampliação de oportunidades de emprego direto e indireto, aumento das receitas para o município e seu entorno, além da implantação de atividades produtivas que agreguem valor e tecnologia ao estado.

Esse protocolo amplia o escopo do trabalho que nossa Comissão Técnica de Investimento Social (CTIS) já vem realizando em cinco frentes: social, saúde, esporte, educação e cultura, cujo total de projetos atingiu cerca de R$ 46 milhões em 2021. Mais do que receber, avaliar e definir os investimentos (incentivados e não incentivados), a CTIS tem a atribuição também de acompanhar a implantação e a evolução dos projetos para assegurar que as ações gerem o maior impacto social e se tornem autônomas e sustentáveis em médio e longo prazos.

Em Araxá, nosso principal compromisso é o apoio às crianças e adolescentes e, para isso, temos buscado ampliar nosso trabalho em parceria com a Prefeitura, Ministério Público e as organizações sociais com atuação local. Para a capacitação profissional, por exemplo, em 2021, fechamos acordo com o SESI de Araxá e dois novos cursos técnicos foram abertos na cidade: um de eletromecânica e outro de agrimensura.

Embora a continuidade da pandemia tenha atrasado as obras, também seguimos com a construção do Centro Cultural de Araxá, que contará com uma biblioteca e um teatro com capacidade para 500 pessoas. Com infraestrutura informatizada e salas para estudo em grupo ou individual, a biblioteca atenderá às necessidades do Uniaraxá e da comunidade. Outros dois exemplos são os projetos Cientistas do Cerrado e De Olho no Futuro, que integram nosso programa de Educação Ambiental.

Produzimos também a série Pessoas que Transformam, veiculada nas redes sociais da Companhia e TV local. A série relata histórias e vivências de cidadãos de Araxá que são agentes de transformação social. Alguns dos projetos abordados na série receberam suporte técnico de gestão e apoio financeiro da Companhia através de alguns dos fundos municipais geridos pela Prefeitura de Araxá. Com esse projeto, nosso principal objetivo foi reconhecer e dar mais visibilidade ao protagonismo dessas pessoas, que têm dedicado seus talentos e esforços para transformar para melhor a vida dos outros.